UCPA Sport Vacances Émancipation, Inclusion & Cohésion

Notre Histoire & Gouvernance

La trajectoire historique d'un engagement d'utilité publique majeur et les visages d'une gouvernance transparente au service de l'émancipation collective.

S'engager dans la mission

Annales Historiques et Genèse

Retracez l'évolution des étapes et fondations institutionnelles de notre organisme de 1965 à l'exercice 2026.

18 Décembre 1965

Publication au Journal Officiel de la République Française

Créée sous l'égide de l'administration nationale de la jeunesse et des sports, la publication officielle de notre charte fondatrice scelle le début d'un service d'utilité publique ininterrompu. L'objectif statutaire est clair : mutualiser les initiatives sportives de plein air pour donner à la jeunesse, sans exclusive sociale, l'accès à la vie collective et au dépassement civique. C'est l'acte de naissance de l'Union nationale des Centres de plein air (UCPA), qui jettera les bases des programmes d'action du mouvement.

Dès cette phase initiale, l'observation des données de terrain montre l'urgente nécessité d'offrir une régulation éco-responsable des séjours pour contrer l'anarchie des implantations touristiques en milieu montagnard. Cette ambition initiale, formalisant un équilibre environnemental précoce, s'inscrit au cœur des statuts approuvés et structure les premières bases de plein air.

Mai 1981

Consolidation des Bases Territoriales et Inclusions Sociales

L'obtention de l'agrément d'éducation populaire consacre l'insertion par l'effort partagé comme un levier républicain majeur. Durant cette décennie de consolidation, l'association déploie ses actions dans les zones périurbaines et rurales de moyenne altitude. L'observation fine des bénéficiaires démontre le rôle structurant de l'apprentissage guidé dans la réussite éducative.

En intégrant systématiquement des acteurs locaux au développement des centres, notre gouvernance prend une dimension nationale décentralisée. Les jalons du projet de cette époque mettent en lumière l'introduction de tarifs de solidarité pour garantir un accès universel sans finalité lucrative commerciale.

Août 2005

Charte Éco-Citoyenne Active et Préservation des Habitats

Face aux mutations écologiques globales, le conseil d'administration ratifie la première grande Charte de Régulation Éco-responsable. Les activités sportives nautiques et de montagne s'adaptent pour intégrer un volet scientifique de préservation des écosystèmes. L'impact observé se mesure par une baisse significative de l'empreinte carbone opérationnelle des centres.

Cette étape d'auto-évaluation interne marque un tournant dans notre transparence opérationnelle. La gouvernance associative s'entoure d'un comité d'éthique et de scientifiques indépendants chargés d'auditer l'adéquation de nos parcours avec l'équilibre environnemental.

Mars 2026

Feuille de Route Institutionnelle 2026

La validation budgétaire et stratégique du jalon 2026 acte le déploiement de séjours entièrement décarbonés et l'extension du réseau à des zones montagneuses jusqu'ici isolées. Le renforcement des partenariats régionaux permet de pérenniser des chantiers écologiques de préservation de la biodiversité menés en co-action avec les participants aux stages sportifs de pleine nature.

La publication de cet audit 2026 atteste de la parfaite santé financière et administrative de notre structure, dont la vocation demeure d'utilité publique exclusive, loin de toute recherche d'excédent commercial ou lucratif.

Nous contacter pour en savoir plus

Le Conseil d'Administration

Les responsables légaux assurant une transparence opérationnelle absolue et une gestion désintéressée d'utilité publique.

Président du Conseil d'Administration

Jean-Pierre Laronde

Diplômé de l'Institut d'Études Politiques de Paris et ancien directeur des affaires régionales de l'aménagement du territoire, Jean-Pierre Laronde possède une expertise de plus de trente ans dans la régulation des politiques publiques sportives. Son engagement au sein de l'éducation populaire trouve son ancrage dans la conviction intime que la vie en collectivité constitue la pierre angulaire d'une citoyenneté responsable et pacifiée.

Au sein de notre structure, il veille à la cohérence stratégique globale et supervise la relation contractuelle avec les ministères de tutelle. Sa gestion rigoureuse, fondée sur l'analyse rigoureuse des données de terrain et le respect scrupuleux des objectifs statutaires, garantit que chaque euro investi soit alloué directement aux actions d'inclusion sociale sur le terrain.

Trésorière Générale

Marie-Hélène Dubreuil

Ancienne contrôleuse générale des finances publiques et magistrate honoraire auprès de la Cour des Comptes, Marie-Hélène Dubreuil apporte son expertise analytique rigoureuse à la comptabilité de l'association. Spécialiste reconnue de la fiscalité des organismes sans but lucratif, elle s'attache à ce que l'ensemble des rapports financiers fasse l'objet d'une publication exhaustive et transparente.

Son action garantit la soutenabilité financière des jalons du projet de l'exercice 2026. Elle encadre la réalisation des audits externes et veille à l'application stricte de la législation fiscale régissant les structures non-marchandes, écartant de fait toute dérive commerciale ou spéculative au sein de nos écritures de trésorerie.

Secrétaire Général

Marc-Antoine Vasseur

Docteur en sciences de l'éducation et chercheur associé au Centre National de la Recherche Scientifique, Marc-Antoine Vasseur consacre ses travaux universitaires à l'impact de l'activité physique de pleine nature sur l'insertion sociale des jeunes en situation de rupture scolaire ou familiale. Son regard académique apporte un éclairage indispensable à la rédaction de nos programmes.

En qualité de secrétaire général, il coordonne la communication institutionnelle et gère l'archivage scientifique de l'impact observé de nos séjours éducatifs. Son rôle s'étend également à la formation éthique de nos encadrants et directeurs régionaux afin d'assurer l'homogénéité de nos protocoles d'intervention civique.

Une Doctrine d'Action Indépendante et Rigoureuse

L'indépendance d'action de notre association repose sur une éthique de gestion stricte. Contrairement aux opérateurs touristiques marchands, nos séjours sont élaborés sur la base de critères de coût de revient réel, où l'excédent n'est jamais distribué mais systématiquement réinjecté dans les bourses de solidarité et la maintenance éco-responsable des infrastructures de terrain.

Cette discipline financière nous permet de résister aux modes commerciales fluctuantes et de concentrer nos efforts sur la qualité de l'encadrement, la sécurité physique des participants et l'intégration durable des acteurs locaux au cœur du dispositif éducatif national.

Le Suivi Scientifique des Milieux Traversés

Chaque séjour est conçu comme un conservatoire temporaire de la nature. En collaboration étroite avec des écologues et géographes, nous formons nos éducateurs sportifs à la reconnaissance fine des dynamiques faunistiques et floristiques. Les jeunes apprennent à observer sans perturber, à comprendre l'équilibre environnemental complexe des massifs alpins, des littoraux atlantiques ou des massifs forestiers régionaux.

Cette éducation par le geste concret garantit que l'apprentissage du sport soit intrinsèquement couplé à une prise de conscience écologique pérenne, transformant chaque bénéficiaire en ambassadeur actif de la biodiversité territoriale.

Infrastructures écologiques

Aménagement de nos gîtes éco-responsables

Bâtiment bioclimatique à faible impact environnemental conçu pour minimiser l'empreinte hydrique et énergétique des séjours 2026.

Territoire d'intervention

Intégration territoriale et acteurs locaux

Concertation publique organisée en mairie rurale pour aligner l'implantation de nos camps de jeunesse avec les contraintes pastorales de l'écosystème alpin.

Soutenir nos objectifs 2026